機(jī)加工公司如何有效防止人才流失
機(jī)加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人是企業(yè)的原動(dòng)力，沒(méi)有人的企業(yè)是不能運(yùn)轉(zhuǎn)的，沒(méi)有人才的企業(yè)是根本不存在的。人才是企業(yè)的第一資源，
誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng)中擁有尖端人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，誰(shuí)就能贏取市場(chǎng)，賺得最大利潤(rùn)。
高層次人才是知識(shí)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的核心力量，是人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素，其數(shù)量和質(zhì)量決定著其所在公司內(nèi)和國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，眾多企業(yè)
存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是虛位待才，求賢諾渴。也就是緊缺的人才找不來(lái)，重要的人才留不住，人才流失其是優(yōu)秀人才，核心人才的流失問(wèn)題日益
突出。這種狀況顯然與企業(yè)所面臨的越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不成正比。因此，讓企業(yè)留住人才自然成為眼下企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，每一個(gè)機(jī)加工
企業(yè)都要自己的企業(yè)文化和一套流程模式。